繼2017年收購6家知名國際品牌代理商后，今年1月8日，深圳赫美集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱赫美集團(tuán))再度宣布重磅消息，其全資子公司赫美商業(yè)

繼2017年收購6家知名國際品牌代理商后，今年1月8日，深圳赫美集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“赫美集團(tuán)”)再度宣布重磅消息，其全資子公司赫美商業(yè)擬以不超過2.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款及不超過1.5億元增資款的總交易對價受讓國內(nèi)知名奢侈品電商“尚品網(wǎng)”90%股權(quán)以及“和誠宇信”100%股權(quán)。

赫美集團(tuán)“跑馬圈地”背后：中國奢侈品銷售額躍居世界第二

赫美集團(tuán)接連在奢侈時尚零售界“跑馬圈地”的背后，是中國奢侈品市場規(guī)模的迅速擴(kuò)張。去年底，亞洲最大的精品生活方式平臺寺庫發(fā)布的《2017中國奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)白皮書》顯示，全球奢侈品市場整體規(guī)模增長3.32%，中國奢侈品銷售額占全球總額的21%，僅次于美國位居世界第二。

定位于高端消費(fèi)的赫美集團(tuán)確立進(jìn)軍國際品牌運(yùn)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向，于2017年迅速收購了上海歐藍(lán)、崇高百貨、臻喬時裝、彩虹深圳、盈彩拓展、彩虹珠海幾家國際時尚品牌運(yùn)營企業(yè)，目前已管理近40個國際品牌并負(fù)責(zé)運(yùn)營包括Giorgio Armani、Emporio Armani、Hugo Boss、Hogan、Dolce & Gabbana、MCM、Furla等眾多品牌的直營店、奧特萊斯店以及多品牌買手店，擁有超過250多家精品零售門店，分布在北京、上海、廣州、深圳和杭州等超過50個國內(nèi)一、二、三線城市，形成覆蓋全國城市網(wǎng)絡(luò)的多品牌商業(yè)體系。

赫美集團(tuán)與尚品網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 打造“線下+線上”全渠道布局

據(jù)了解，尚品網(wǎng)在歐洲設(shè)有辦事處，在香港擁有全球采購團(tuán)隊，目前擁有注冊用戶約1000萬，10%為活躍用戶，移動端使用率達(dá)到85%，是國內(nèi)目前做得最成功的專業(yè)奢侈品電商之一。

分析人士指出，赫美集團(tuán)與尚品網(wǎng)的結(jié)合可謂“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。赫美集團(tuán)豐富的國際品牌運(yùn)營權(quán)資源可與尚品網(wǎng)平臺千萬級的用戶資源相融合，發(fā)揮巨大的協(xié)同效應(yīng);赫美集團(tuán)旗下企業(yè)在奢侈品領(lǐng)域多年來積累的數(shù)十萬計的高凈值會員可以低成本導(dǎo)入到尚品網(wǎng)平臺，極大地增加尚品網(wǎng)會員數(shù)量和質(zhì)量;赫美集團(tuán)遍布全國的國際品牌奢侈品線下門店也可與尚品網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上、線下融合，形成“線下+線上”全渠道布局;另外，赫美集團(tuán)強(qiáng)大的資本實(shí)力及上市平臺融資優(yōu)勢，也可為尚品網(wǎng)未來的發(fā)展提供源源不斷的資金支持。

赫美集團(tuán)在公告中表示，對尚品網(wǎng)及和誠宇信的收購，可以填補(bǔ)公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的短板，提升公司現(xiàn)有線下銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品推廣能力，強(qiáng)化全國銷售網(wǎng)絡(luò)的庫存、物流和售后管理，為下一步的國際高端品牌運(yùn)營行業(yè)合作提供對接平臺，為會員系統(tǒng)的搭建提供線上基礎(chǔ)和技術(shù)支持。同時，本次收購還將完善公司線上銷售系統(tǒng)，形成未來線下+線上全渠道布局，為合作伙伴提供更多種類和渠道的技術(shù)服務(wù)。此外，線上電商平臺將積極拓展與國際高端品牌的合作，增加高端消費(fèi)品品類，進(jìn)一步提升公司在國際高端品牌運(yùn)營領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提高盈利能力，推動公司向高端品質(zhì)零售產(chǎn)業(yè)布局及資產(chǎn)優(yōu)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和利潤的穩(wěn)步增長。

幫助中國品牌走向世界帶給消費(fèi)者實(shí)惠價格

赫美商業(yè)未來3年的目標(biāo)是投資100億左右，通過行業(yè)整合、自建等方式布局500家左右的線下品牌門店，拿到至少50個一線國際時尚品牌的全國代理權(quán)，力爭成為全國最大的國際時尚品牌運(yùn)營商。

分析人士透露，國內(nèi)過去銷售的國際時尚品牌價格高的重要原因是各大國際品牌的代理商被分割成不同的區(qū)域，“各自為戰(zhàn)”，渠道、物流、運(yùn)營等各方面成本相對較高，缺乏與國際品牌廠商的議價能力。赫美集團(tuán)通過投資、并購等行業(yè)整合方式，使行業(yè)內(nèi)分布在各個區(qū)域的國際品牌代理商形成穩(wěn)定的聯(lián)盟，不僅有助提升聯(lián)盟的整體運(yùn)營能力，也有助提升存貨的周轉(zhuǎn)速度，有效降低整個行業(yè)的成本，將最終的實(shí)惠轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。

赫美集團(tuán)副總經(jīng)理、赫美商業(yè)首席市場官柏克表示：“未來的赫美將會是一個為國內(nèi)外高品質(zhì)品牌提供服務(wù)的平臺，這個服務(wù)源自于赫美自有的生態(tài)圈：赫美金融、赫美旅業(yè)、赫美傳媒以及赫美商業(yè)。赫美不僅可以幫助國外的品牌入駐中國提供運(yùn)營的支持，售后的支持，CRM支持，還可以幫助中國優(yōu)質(zhì)品牌走向世界提供上述同樣的服務(wù)。”

柏克介紹，赫美集團(tuán)之后還會通過自建品牌綜合體的方式為那些更加注重個體化的客戶群服務(wù)，包括和品牌共同推出的專門為赫美的消費(fèi)者量身打造的限量版產(chǎn)品等。