“做四休三”日前在熱搜上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。浙江一家今年2月成立不到半年

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“做四休三”日前在熱搜上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。浙江一家今年2月成立不到半年，公司僅三人的“迷你”公司因在抖音宣傳“做四休三”收到了上千份簡歷。而日前，網(wǎng)紅考研名師張雪峰的公司開會宣布將實行上二休一、上二休二、周三休息，工資待遇不變，也引發(fā)了大眾熱議。但細(xì)究起來，還是蹭熱度、搞話題的占了大多數(shù)，真正讓“打工人”充分休息，同時提高工作效率的改革試點卻寥寥無幾。今日，趁著無啥大事發(fā)生，小編來和大家討論一下：做四休三，真的有可能實現(xiàn)嗎？

“做4休3”，將會帶來怎樣的改變？每周4天工作制主要有兩種模式——一種是每周工作時長由原來的40小時變成32小時，工作日由原來的5天變成4天，報酬不變；另一種是每周工作小時總數(shù)不變，而工作日變成4天，這樣每天的工作時間就會從8小時變成10小時。第一種希望用80%的工作時間和100%的工作效率獲得100%的工作收入，第二種則僅僅縮短工作天數(shù)，而工作時間、工作效率不變。事實上，“做四休三”的方式，國外早有試點。以英國為例，2022年6月6日，英國開始進(jìn)行一個名為“一周4天工作日”的試點活動。勞工部議員首次提出4天工作的議會議案后，約有73家公司約3300人開始實行為期半年的“一周四天工作日”活動。這些國家的經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，勞動密集型企業(yè)少，相對來說，工作更能以結(jié)果為導(dǎo)向，所以，能率先嘗試每周“做四休三”。今年2月，“全球4天工作周”公布了在英國進(jìn)行的這項大型試驗的調(diào)查結(jié)果?！叭?天工作周”的負(fù)責(zé)人喬·萊爾向阿聯(lián)酋《國家報》指出：“幾乎在所有情況下，公司的生產(chǎn)力都得到了維持，甚至提高。”盡管4天工作制在歐洲一些國家的施行出人意料地成功，但擔(dān)憂的聲音并未消失。英國馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克·羅伯茲與英國工會聯(lián)盟（TUC）都擔(dān)心，4天工作制有可能只是某些人的特權(quán)，進(jìn)而造成“階級鴻溝”。羅伯茲在個人網(wǎng)站發(fā)布文章指出，朝九晚五的傳統(tǒng)工作模式的沒落，并不意味著工時減少。相反，在美國與歐洲國家，在夜間、清晨或周末工作的現(xiàn)象都在增加。如護(hù)理人員、司機(jī)與保安這樣的工作崗位仍然普遍存在12小時的輪班制。2015年，歐盟從事輪班制的工人比例為21%，而在2005年，這個比例還只有15%。由于工作時間長且無規(guī)律，輪班制的工人面臨著更高的精神、心血管和腸胃疾病的風(fēng)險。很顯然的是，“做四休三”并不適合于勞動密集型企業(yè)。如有些公司的業(yè)務(wù)是以數(shù)量導(dǎo)向的，計件算酬勞。雖然平時采取的不是計件工資制度，但在正常的勞動紀(jì)律下，工作時長與工作成果成正比。上班時間越長，為單位貢獻(xiàn)的價值越大。這樣的單位，實行一周休三天，單位就實實在在地?fù)p失五分之一的產(chǎn)值。產(chǎn)值損失了，自然會連帶工資下降。

那么，什么樣的企業(yè)適合“做四休三”？

有些單位的業(yè)務(wù)是以結(jié)果導(dǎo)向的。時間長短不重要，關(guān)鍵要出成果，比如設(shè)計師、編劇。這樣的單位，一周休幾天不重要，甚至多休息員工的產(chǎn)出反而更有價值。同時，另一些單位，上班在家里就可以進(jìn)行，而即便是休息，也可以完成一定的工作。就如張雪所說“周三這一天有工作的還要來，但是不強(qiáng)制打卡。”這就意味著，不管休幾天，工作計劃總是要完成的。而這樣的企業(yè)，確實有人“率先吃了螃蟹”。5月，在長沙一家名為“周三也休”的文化傳媒公司宣布成為了全國第一家公開表示“上四休三”的公司。公司的創(chuàng)始人95后朱天賜說，這相當(dāng)于是在做一件比較超前的社會探索。據(jù)悉，這家“周三也休”的公司只有20多名員工，絕大部分是00后。但是在四天工作制的執(zhí)行中，也面臨了不少麻煩。創(chuàng)始人朱天賜在接受媒體采訪時坦言：有別員工可能理解錯了我們的本質(zhì)，他們在投簡歷、面試的時候非常積極，但入職之后，就完全控制不了。他們給出的策劃、創(chuàng)意方案內(nèi)容質(zhì)量也很差，讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，也完全沒有取得任何效果。對于四天工作制的討論，朱天賜也表示，對于一些新公司來說不建議模仿，此外由于他們公司的行業(yè)性質(zhì)，員工在上網(wǎng)或者出去游玩后，都要將有意思的內(nèi)容上傳到在線學(xué)習(xí)文檔，并不是剩下幾天里完全放飛自我，顯然這種的模式并不適合所有公司，根據(jù)媒體報道，“周三也休”的模式在朱天賜的公司里推行了一個多月，員工的積極性體現(xiàn)在工作態(tài)度更好了。至于經(jīng)濟(jì)價值，朱天賜表示還沒有看到。另據(jù)媒體報道，有一家杭州某化妝品公司也默默執(zhí)行了四天工作制，對于這樣的制度有員工表示，工作天數(shù)減少后，但是每天的工作時長可能是增加的，工作量本身并沒有減少。而且對于不少員工來說工作總需要合作對接，法定工作日對方公司找不到人，客戶會很著急。

做4休3的工作制真的可以實現(xiàn)嗎？經(jīng)濟(jì)規(guī)律顯示，在收入低的時候，人們愿意更多去工作，以換取報酬；隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收入水平的升高，人們就會傾向于選擇更多的休閑。我國還是發(fā)展中國家，人均收入還很低，從規(guī)律上講，工作時間難免會較長。所以，從國內(nèi)目前的狀況來看，短時間內(nèi)實現(xiàn)每周“做四休三”不太現(xiàn)實。2019年，河北省政府印發(fā)《河北省關(guān)于完善促進(jìn)消費體制機(jī)制實施方案》。方案提出，落實帶薪休假制度，鼓勵錯峰休假和彈性休息，在有條件的地區(qū)探索實施周五下午加周末的“2.5天小長假”政策措施，但后來也逐漸沒有了聲音……同時，中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長魏小安曾參與調(diào)休、黃金周等假期安排建議，他在近日接受采訪時表示，10年以后四天工作制就有可能普遍實現(xiàn)。但與此同時，小城市中“雙休”無法真正落實卻大面積存在。前幾日“每周單休與上7天休1天哪個好”更是成為討論話題。你覺得10年后可能會實現(xiàn)一周4天工作制嗎？歡迎來【評論區(qū)】聊聊你的看法