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當(dāng)前速訊:B站百萬UP主:養(yǎng)不起團(tuán)隊(duì),3個(gè)人刷信用卡交房租

作者:胡楠楠來源:中國企業(yè)家雜志(ID:iceo-com-cn)“團(tuán)隊(duì)3個(gè)人刷著信用卡交房租。我們還算是垂直領(lǐng)域的頭部(創(chuàng)作者),都不能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。

作 者:胡楠楠

來 源:中國企業(yè)家雜志

(ID:iceo-com-cn)


【資料圖】

“團(tuán)隊(duì)3個(gè)人刷著信用卡交房租。我們還算是垂直領(lǐng)域的頭部(創(chuàng)作者),都不能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)?!蓖妙^學(xué)姐張鐵根(以下簡稱“鐵根”)告訴我們。

2019年,鐵根開始在B站運(yùn)營賬號(hào)更新視頻。團(tuán)隊(duì)目前有3個(gè)人,在B站一共運(yùn)營了3個(gè)賬號(hào),大號(hào)粉絲200多萬,兩個(gè)小號(hào)粉絲40多萬。盡管已經(jīng)可以靠廣告“恰飯”,但不穩(wěn)定的商單還是讓團(tuán)隊(duì)面臨入不敷出的局面?!叭ツ赀^年前幾個(gè)月,都沒有接到一單廣告。”鐵根說道。

陷入這樣困境的,不止鐵根團(tuán)隊(duì)。

近日,3位B站百萬大UP主接連宣布停更,隨即#B站UP主發(fā)起停更潮#上了熱搜,這也引發(fā)了外界對于B站商業(yè)化和UP主生存現(xiàn)狀的關(guān)注。

3月31日,擁有380萬粉絲的UP主“靠臉吃飯的徐大王”發(fā)布了停更視頻,稱“不賺錢甚至虧錢”;前一天,超300萬粉絲的UP主“-LKs-”也宣布要暫時(shí)停更,稱是因?yàn)閭€(gè)人原因;同日,粉絲數(shù)265萬的UP主“我是怪異君”在直播中宣布停更,稱因公司經(jīng)營困難,將停止經(jīng)營怪異君所有平臺(tái)賬號(hào)。

對此,B站相關(guān)人士否認(rèn)了“停更潮”這種描述,并告訴我們,“停更潮這種描述極度失實(shí),站內(nèi)月活UP主380多萬,(目前宣布暫時(shí)停更的)都是個(gè)體情況,大體量平臺(tái),個(gè)別創(chuàng)作者迭代和休息也算正常。”截至發(fā)稿前,B站對此沒有作官方回應(yīng)。

鐵根也向我們表示,斷更潮是夸大的行為?!暗嬖谟幸恍┤歎P主出現(xiàn)經(jīng)營困難做不下去的情況,這里有(UP主)自身經(jīng)營的問題,也有平臺(tái)運(yùn)營的原因。”

這次停更潮,暴露了B站商業(yè)化上的困境,也暴露了擅長內(nèi)容的UP主在商業(yè)運(yùn)營上的短板。

4月2日,UP主“-A路人”發(fā)微博列舉了B站7大問題,問題包括但不限于:UP主的經(jīng)紀(jì)人更像對接人;捧新人淘汰老人;UP主接單被平臺(tái)撬單,等等。

4月3日,擁有60多萬粉絲的B站UP主、資深廣告人“一只姜茶茶”,也發(fā)文談及自己已停更半年,并且細(xì)數(shù)了B站在運(yùn)營、商業(yè)化和UP主生存方面的種種問題。

鐵根表示,平臺(tái)對老UP主的打壓很明顯,現(xiàn)在的推薦機(jī)制不利于社區(qū)生態(tài)發(fā)展,同時(shí)也有過被B站平臺(tái)撬單的經(jīng)歷。

這些都指向了一個(gè)最重要的問題:商業(yè)化。

而B站迫于商業(yè)化和盈利的壓力,近兩年重押短視頻。

據(jù)中關(guān)村互動(dòng)營銷實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《2022中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,在視頻廣告市場中,短視頻是唯一一類在媒體平臺(tái)與廣告形式上都呈現(xiàn)增長的品類,也是2022年唯一增長的品類。

而以短視頻為主的流量推薦機(jī)制,則進(jìn)一步擠壓了老UP主的商業(yè)價(jià)值。這直接體現(xiàn)在賬號(hào)數(shù)據(jù)上?!拔覀?00萬粉絲的時(shí)候,一期視頻播放量在50多萬?,F(xiàn)在200萬粉絲了,一期視頻播放量30多萬?!辫F根告訴我們。

B站董事長陳睿曾稱,寶藏UP主是B站的活力和價(jià)值所在。如何在加速商業(yè)化的同時(shí),守住寶藏UP主們,是B站需要解決的問題。

中腰部UP主“恰飯”難

在鐵根看來,如今在B站,接商單確實(shí)越來越難了。2022年年底,臨近過年,鐵根團(tuán)隊(duì)一直沒接到商單。這一狀態(tài)持續(xù)到過年后才有所好轉(zhuǎn),接了兩個(gè)商單。

不光是UP主的廣告收入,B站的廣告收入增速也在下滑。財(cái)報(bào)顯示,2021年B站的廣告業(yè)務(wù)營收為45.2億元,同比增長145%;但在2022年,廣告營收為51億元,同比增長僅為12%。

“一只姜茶茶”在接受媒體采訪時(shí)分析了B站商業(yè)化難的原因:首先,B站用戶年齡偏低,消費(fèi)能力弱;其次,B站用戶基數(shù)不如抖音等平臺(tái),從廣告投放角度來說,性價(jià)比也低;以及B站的彈幕對于廣告主來說并不友好。

這些都影響了廣告主的投放。

據(jù)鐵根介紹,B站的大廣告主,主要聚焦在一些特定公司,基本就是電商和游戲兩大塊,比如拼多多、率土之濱、坦克世界,但這些公司基本也就找頭部有影響力的UP主。

頭部UP主還是賺錢的。在B站生態(tài)里,更多中腰部UP主則因很難接到商單,“恰飯”更難。

“粉絲數(shù)50多萬的中部UP主,只能接一些電動(dòng)牙刷、按摩枕等小廠產(chǎn)品,一單也就1萬多元,而且非常不穩(wěn)定,有時(shí)候一個(gè)月有兩單,有時(shí)候幾個(gè)月都沒有一單。中腰部UP主如果是全職單人的話還可以,如果是工作室那基本上很難維持。”鐵根告訴我們。

更多中小UP主的收益則主要靠B站的創(chuàng)作激勵(lì)。

2018年1月,B站推出了“bilibili創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃”,根據(jù)視頻播放量、點(diǎn)贊、投幣、收藏等互動(dòng)行為,給UP主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

不過在持續(xù)多年虧損之下,B站也逐漸下調(diào)UP主創(chuàng)作激勵(lì),減少補(bǔ)貼。據(jù)B站3月30日發(fā)布的2022年年報(bào)顯示:2022年B站凈虧損為75.08億元,同比擴(kuò)大10.26%,創(chuàng)下歷史新高;經(jīng)調(diào)整凈虧損為67.02億元,同比擴(kuò)大21.82%。

在此背景下,一批靠創(chuàng)作激勵(lì)作為收入來源的中小UP主受到影響。

一位在B站做游戲視頻的UP主明顯感受到了變化——?jiǎng)?chuàng)作激勵(lì)收益一年不如一年。她從前年開始在B站更新視頻,她告訴我們,“去年創(chuàng)作激勵(lì)的收益比前年少一半。我現(xiàn)在都很少上B站了。幾乎不怎么更了”。

最初選擇B站,就是因?yàn)橄啾绕渌脚_(tái),B站的創(chuàng)作激勵(lì)是較高的。“以前只要有播放量,就有收益。現(xiàn)在(激勵(lì))特別特別少?!?/p>

據(jù)了解,B站UP主收入主要有4種來源:廣告、創(chuàng)作激勵(lì)、直播分成以及粉絲充電。這其中,百萬粉絲大UP主收入主要靠廣告,“在頭部UP主的收入占比中,平臺(tái)的流量分成(創(chuàng)作激勵(lì))只占10%左右?!辫F根告訴我們。也就是說,不少中小UP主由于很少接到商單,收入來源主要依賴創(chuàng)作收益。

“用愛發(fā)電”難長久,全職UP主難當(dāng)

賺錢,是全職UP主的必選項(xiàng),因?yàn)橐B(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

由于高質(zhì)量的長視頻本身制作周期長,時(shí)間和人力成本,是硬性投入。“做一期視頻,算上房租、水電及人力,成本大約3萬元?!辫F根告訴我們。

由于是B站的簽約UP主,鐵根團(tuán)隊(duì)目前每月的簽約費(fèi)2萬元,加上流量分成1萬元左右,加起來剛好覆蓋一期視頻的成本。

這就意味著接不到商單的話,做一期視頻純粹是“用愛發(fā)電”。

而接單和視頻產(chǎn)量有直接關(guān)系?!耙粋€(gè)月最多做2-3期視頻,只能接1單廣告。你不能每個(gè)視頻都是廣告?!辫F根表示。

鐵根團(tuán)隊(duì)的商業(yè)化,算是比較快的。從2019年開始,到賬號(hào)粉絲做到50萬,團(tuán)隊(duì)只用了幾個(gè)月,然后就開始接廣告。

最初,一單廣告報(bào)價(jià)是2萬多元,如今,鐵根團(tuán)隊(duì)大號(hào)報(bào)價(jià)1單15萬元。B站的廣告報(bào)價(jià)和粉絲量有直接關(guān)系?!胺劢z數(shù)除以15就是你的賬號(hào)廣告報(bào)價(jià)。”鐵根告訴我們。

粉絲量之外,廣告主也會(huì)看你的播放量,決定是否投放。

不過,隨著B站推薦機(jī)制的調(diào)整,鐵根賬號(hào)視頻的播放量受到了很大影響。2021年,鐵根的賬號(hào)粉絲量從100萬漲到200萬,但播放量卻從50多萬降到30多萬。粉絲增長了,但播放量卻不如以前了。

這源于B站戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移——加速商業(yè)化。

而短視頻成了B站的一個(gè)最重戰(zhàn)略。2021年,B站推出了Story Mode(故事模式)豎屏視頻,為了更好地提高廣告效率,提供給直播和廣告等業(yè)務(wù)更多新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

而隨著B站力推短視頻,吸引更多新創(chuàng)作者進(jìn)入,B站改成了以短視頻為主的推薦機(jī)制,向短視頻傾斜了更多流量。

推薦機(jī)制的改變直接影響了鐵根團(tuán)隊(duì)賬號(hào)的商業(yè)價(jià)值?!艾F(xiàn)在商單越來越少,以前是我們挑商單,現(xiàn)在是商單挑我們?!辫F根表示,“因?yàn)槟愕姆劢z影響力直接體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上?!?/p>

由于和B站簽了獨(dú)家,目前鐵根賬號(hào)內(nèi)容只能發(fā)在B站。不過鐵根也表示,“今年(獨(dú)家合同)到期我們會(huì)考慮多平臺(tái)發(fā)展?!?/p>

B站,“橫豎”都是錯(cuò)

除了UP主自身經(jīng)營之外,平臺(tái)運(yùn)營問題也被多位UP主提及。作為平臺(tái)方,B站并不好做:

如何平衡新老UP主的扶持力度,算法、資源流量的天平又應(yīng)該傾向何方,盈虧平衡如何達(dá)成,面對外界不斷變化的市場又要如何找到其新的增長曲線——這些都是B站要頭疼的。而有決策、有改變,必然會(huì)損傷一部分人的現(xiàn)有權(quán)益。

鐵根向我們列舉了幾個(gè)B站的運(yùn)營問題。

首先是短視頻的“入侵”對高質(zhì)量、長視頻內(nèi)容的沖擊。鐵根認(rèn)為這改變了B站的生態(tài)?!斑@兩年B站力推短視頻,讓本身傳播性差、制作周期長的UP主在面對制作周期短、傳播性強(qiáng)的短視頻制作公司面前,徹底喪失競爭性。”鐵根表示。

為推短視頻而指定的新推薦機(jī)制,則讓鐵根覺得,作為B站發(fā)展根基的社區(qū)文化正在喪失。

新的推薦機(jī)制下,視頻是否被B站推薦主要看完播率、投幣、點(diǎn)贊、收藏等互動(dòng)指標(biāo),而完播率又占很大權(quán)重。“2分鐘的視頻和20分鐘的視頻,肯定是時(shí)間短的完播率更高?!辫F根稱。

新的推薦機(jī)制下,在首頁刷不到你關(guān)注的UP主了,甚至是同類型的視頻很久都刷不到。

“以前你關(guān)注某個(gè)UP主,他的更新你會(huì)第一時(shí)間收到,并展示在首頁?,F(xiàn)在你就算關(guān)注了UP主,他更新了只會(huì)在關(guān)注的頁面上出現(xiàn)一個(gè)紅點(diǎn),首頁更是經(jīng)常刷了很久都找不到一個(gè)關(guān)注的UP主視頻或者同類型的視頻,基本都是平臺(tái)想要扶持或者根據(jù)算法推送的短視頻。”鐵根告訴我們。

這也直接影響了UP主所在垂直領(lǐng)域的影響力,也對UP主的商業(yè)價(jià)值產(chǎn)生了重大影響。

鐵根舉了個(gè)例子,比如,以前桌游區(qū)的一些UP主,他們的主要收入就是桌游推薦,但現(xiàn)在桌游公司也不會(huì)找他們了,因?yàn)檎伊藳]用,觀眾看不到,社區(qū)也不存在。

推薦機(jī)制之外,B站和UP主之間也一直在博弈。尤其是在經(jīng)歷了2020年被西瓜視頻挖角UP主之后。

在鐵根看來,此后,B站出現(xiàn)了一種“詭異”的防御性運(yùn)營策略。“因?yàn)閾?dān)心UP主做大后被挖走,所以會(huì)在UP主發(fā)展期簽約獨(dú)家或者首發(fā),然后根據(jù)簽約的屬性不同,做不同程度的推薦。

但當(dāng)(你的粉絲量)到達(dá)100萬左右的時(shí)候,就會(huì)開始限制其曝光和推薦,也會(huì)有意破壞UP主在同類型社區(qū)的影響力,防止出現(xiàn)做大后跳槽帶來的破壞,也防止頭部UP主壟斷資源,新UP主無法出頭的情況?!辫F根告訴我們。

這些運(yùn)營的問題,在鐵根看來,對B站社區(qū)文化建設(shè)都是毀滅性的。

在鐵根看來,頭部UP主是破圈用的,一般內(nèi)容質(zhì)量都比較高,哪怕不是垂直領(lǐng)域的用戶都可能喜歡他們的作品,中部UP主是主要垂直領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作者,用來豐富領(lǐng)域內(nèi)容的,避免用戶流失。

2022年3月,陳睿在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中提到Story Mode的DAU滲透已經(jīng)超過了20%,用戶點(diǎn)贊的比例也達(dá)到了30%,未來它的滲透率會(huì)超過50%甚至更高。

據(jù)了解,2020年末上線灰度測試,融入B站生態(tài)。2020年12 月,B站開始陸續(xù)測試上線短視頻功能“故事模式”。廣發(fā)證券在相關(guān)研報(bào)中提到:作為內(nèi)置在B站主站內(nèi)的短視頻功能,用戶觀看視頻時(shí),可以將橫屏播放切換為豎屏播放,且可以上下切換視頻。

這類視頻播放時(shí)長一般集中在5分鐘以下,且支持顯示B站特色的彈幕。B站官方將故事模式的發(fā)展定位于B站生態(tài)的一部分,成為原有PUGV生態(tài)上的新亮點(diǎn),而不是將B站轉(zhuǎn)變?yōu)橐豢疃桃曨l產(chǎn)品。

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審校| — —輪值主編| 徐悅邦

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