北科建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭瑩輝認(rèn)為，未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)朝運(yùn)營(yíng)商、配套商等3類角色轉(zhuǎn)型。

人民網(wǎng)北京1月22日電 (徐倩)今日下午，由人民網(wǎng)主辦的第四屆房地產(chǎn)價(jià)值峰會(huì)在人民日?qǐng)?bào)社新媒體大廈1號(hào)演播廳舉行。本屆峰會(huì)以“新時(shí)代、新生態(tài)、構(gòu)筑美好生活”為主題，探討在住房制度改革、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)過(guò)程中，房企如何增強(qiáng)使命感與競(jìng)爭(zhēng)力。

北科建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭瑩輝在發(fā)表以“產(chǎn)城融合下的房企新機(jī)遇”的主題演講時(shí)表示：“我認(rèn)為在2018年后，房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞應(yīng)該是重構(gòu)。”

郭瑩輝認(rèn)為，房地產(chǎn)價(jià)值鏈將迎來(lái)重構(gòu)。“傳統(tǒng)的房地產(chǎn)是開(kāi)發(fā)性行為，從購(gòu)置土地、加工到營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)，未來(lái)在生態(tài)體系中和價(jià)值體系中，可能通過(guò)三重力量改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和價(jià)值體系。未來(lái)，我們的住宅要以自持為主要方向，比如長(zhǎng)租公寓。未來(lái)，調(diào)控會(huì)采取包括租售并舉在內(nèi)的系列措施，通過(guò)政策性的抑制，把原來(lái)房地產(chǎn)交易買(mǎi)賣(mài)形態(tài)變成我們和業(yè)主長(zhǎng)達(dá)70年的一種租賃關(guān)系。這樣的價(jià)值鏈，可能開(kāi)發(fā)商這個(gè)行當(dāng)就會(huì)‘終結(jié)’了。”

“誰(shuí)將會(huì)在這個(gè)行業(yè)里涌現(xiàn)呢?未來(lái)的兩端，一是提供造房子的上端的服務(wù)商，比如裝配式的供應(yīng)商、設(shè)計(jì)商等等，下游是社區(qū)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商，所以中間開(kāi)發(fā)商這個(gè)行為、形態(tài)就影響了。” 郭瑩輝補(bǔ)充道。

“既然生產(chǎn)方式，價(jià)值體系已經(jīng)二個(gè)方向重構(gòu)了，開(kāi)發(fā)商將來(lái)可能會(huì)消失。”郭瑩輝認(rèn)為：“我們房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)可能會(huì)迫不得已實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型，一個(gè)轉(zhuǎn)型是從服務(wù)商往運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變;第二個(gè)會(huì)轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商;第三個(gè)會(huì)轉(zhuǎn)型為物業(yè)和‘互聯(lián)網(wǎng)+’的新型的物業(yè)運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商。”

“我認(rèn)為‘房住不炒’對(duì)普遍意義的房地產(chǎn)行業(yè)，住宅、非住宅領(lǐng)域都有一個(gè)重要的影響，就是回歸到使用功能，同時(shí)轉(zhuǎn)型向服務(wù)商、投資商和城市運(yùn)營(yíng)商去轉(zhuǎn)變。” 郭瑩輝闡述稱。