為5個(gè)小區(qū)做“加量包”!杭州余杭區(qū)提前超額完成二次供水改造任務(wù)
今年以來(lái),杭州余杭區(qū)已完成金陽(yáng)灣小區(qū)、西溪北苑東區(qū)等13個(gè)項(xiàng)目的二次供水改造,共惠及住戶8900余戶,提前超額完成市級(jí)年度目標(biāo)任務(wù)。提前
今年以來(lái),杭州余杭區(qū)已完成金陽(yáng)灣小區(qū)、西溪北苑東區(qū)等13個(gè)項(xiàng)目的二次供水改造,共惠及住戶8900余戶,提前超額完成市級(jí)年度目標(biāo)任務(wù)。
提前超額完成任務(wù)的同時(shí),區(qū)住建局結(jié)合余杭實(shí)際,聚焦群眾所需,為5個(gè)小區(qū)做了“加量包”。徑山鎮(zhèn)依山郡、中泰街道新明半島水岸軒、閑林街道水木清華、閑林街道綠野春天東區(qū)、良渚街道親親家園二期也已全部完成了“二供”改造,惠及住戶3700余戶。
截至目前,全區(qū)共完成改造31個(gè),解決21319戶居民的用水問(wèn)題。區(qū)住建局計(jì)劃到2023年通過(guò)“余杭區(qū)二次供水改造兩年行動(dòng)計(jì)劃”,按照“愿改盡改”的原則,完成全部符合改造條件的高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。
多級(jí)聯(lián)動(dòng),賦能助力。改造過(guò)程中形成了“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施”的模式。余杭區(qū)二次供水改造領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)住建局下設(shè)辦公室,形成區(qū)住建局牽頭抓總,水務(wù)、鎮(zhèn)街、村社、業(yè)委會(huì)、物業(yè)等單位多級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)的局面。得益于這些骨干力量的賦能,二次供水改造變得更有深度。
優(yōu)化模式,聯(lián)動(dòng)破“題”。建立工作例會(huì)制,落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)審制,對(duì)于泵房選址困難、開(kāi)挖難度大等事宜,二供領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位一事一議會(huì)商解決,確保項(xiàng)目正常推進(jìn);優(yōu)化項(xiàng)目審批制,切實(shí)優(yōu)化和縮減審批時(shí)間;加強(qiáng)督查考核,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
落實(shí)資金,保障建設(shè)。余杭區(qū)二次供水改造資金政策采用“老百姓出一點(diǎn),企業(yè)承擔(dān)一部分,其余政府兜底”的模式,破解改造資金落實(shí)難的瓶頸,確保改造項(xiàng)目有序推進(jìn)。
借力發(fā)力,助推“落地”。區(qū)住建局充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)職能,在項(xiàng)目前期,與鎮(zhèn)街、相關(guān)部門(mén)、水務(wù)等單位緊密互動(dòng),發(fā)揮加法效應(yīng),一方面激活網(wǎng)格員、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、樓道長(zhǎng)等人員力量,做好居民“四權(quán)四問(wèn)”工作,搭建有效溝通平臺(tái),助推二供改造實(shí)事項(xiàng)目落地生根。另一方面督促水務(wù)保障二供項(xiàng)目建設(shè),比如落實(shí)專業(yè)人員及補(bǔ)充施工人員提升施工班組力量,確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
接下來(lái),區(qū)住建局將圍繞區(qū)委區(qū)政府“提升公共服務(wù)能級(jí)”部署要求,全力加快二次供水改造工作,積極引導(dǎo)居民意見(jiàn),切實(shí)做到應(yīng)該盡改,讓更多居民用上放心水,助力打造高品質(zhì)居住環(huán)境,為我區(qū)城市新中心建設(shè)添彩。